Formation de Management Intergénérationnel
Objectifs: Manager des équipes intergénérationnelles tout en favorisant l’inclusion des profils séniors dans l’entreprise
Nous consulter
14h00 - 2j
Formation disponible en présentiel en intra entreprise ou en distanciel
1400 € HT
Descriptif de la Formation
Public concerné
- Manager ayant ou ayant eu sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles
- Manager en devenir, confrontés à cette perspective
- Mentor en situation d'accompagner des managers confrontés à cette problématique
Prérequis
Pas de prérequis.
Programme de la Formation
Recevez le programme de la formation directement dans votre boite email !
Outils et Méthodologie Pédagogique
Point en amont de la formation avec restitution du besoin client. Point en fin de journée de formation, recueil des impressions, régulation sur les autres journées en fonction de l’évolution pédagogique.
Évaluation à chaud en fin de formation, débriefing sur l’écart éventuel, formalisation d’une régulation sur les points soulevés.
Suivi & Évaluation des résultats
Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, Certificat de réalisation.
Modalité et délais d'accès
Inscription via notre convention de formation : au minimum 30 jours avant le démarrage de la session
Contacts
Mail : info@everdyne-associes.org
Accessibilité
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations d’handicap. Si vous êtes en situation de handicap, contacter notre référent handicap M. Florent MOUNIER (info@everdyne-associes.org) afin d’adapter au mieux la formation à vos besoins spécifiques
Le management intergénérationnel
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14h00 - 2j
1400 € HT
Formation disponible en présentiel en intra entreprise ou en distanciel
Résumé
Maîtriser le panorama générationnel
- Identifier les principales générations au travail
- Cartographie les générations
- Identifier les niveaux d’existence de la spirale dynamique
- Analyser le lien entre la spirale et les générations
Développer l’inclusivité générationnelle
- Identifier les préjugés générationnels
- Reconnaître les stéréotypes individuels
- Établir une nouvelle charte d’inclusivité
Maîtriser le management intergénérationnel
- Identifier les différents types de management
- Associer le panorama générationnel et le management
- Définir des plans d’action pour construire la complémentarité et la collaboration
